Ar 4 Medi, Cynhaliodd CLG Ewrop trafodaeth banel ar y Arolwg FT / CLG. Roedd y panelydd oedd Sarah Farhi (Allen & Overy), Janice LaChance (CLG) a Stephen Phillips (Morgan Stanley) a buont yn trafod yr arolwg yn 12 Pwyntiau gweithredu gydag enghreifftiau o'u profiad eu hunain. Gwyliwch y drafodaeth yn llawn isod.

Noddwyd y digwyddiad yn garedig gan yr FT a gynhaliwyd yn Morgan Stanley, sydd hefyd yn darparu'r cyfleuster recordio fideo. Mae ein diolch yn fawr iddyn nhw.

Lledaenwch y gair. Rhannwch y swydd hon!

1 sylwadau ar "Fideo: Gwerth sy'n Datblygu Rheoli Gwybodaeth”

  1. Tystion Dorabjee

    Diolch i chi am yr adroddiad diddorol iawn a pherthnasol a swyddi blog dilynol a fideo.
    O'r 12 tasgau i IPs, newid eich ffordd o feddwl a bod allan o'ch parth cysur i mi efallai mai'r her fwyaf anodd i'w goresgyn. P'un a yw'n cael ei deall y cyllid cwmni, y gallu i ddylanwadu ar benderfyniadau corfforaethol neu weithio eich ffordd i C-suite lefel / Gweithredol.
    Tra ein bod yn dda yn ennill sgiliau ac arbenigedd newydd, mae'r rhain yn cynnwys y 'meddal yn bennaf’ sgiliau nad ydynt yn dod yn hawdd i bawb. Dylanwadu ar bobl sy'n gwneud penderfyniadau, defnyddwyr a rhanddeiliaid yn gofyn am hyder, Mae disgyrchiant, hygrededd ac awdurdod. Mae angen newid ein hagweddau eu hunain, credoau a rhagdybiaethau (aka diwylliant sefydliadol) am ein proffesiwn. Dim ond wedyn y byddwn yn gallu cyfrannu at newid diwylliant y sefydliad i un sy'n gwerthfawrogi, yn defnyddio ac yn rheoli gwybodaeth yn y ffordd fwyaf effeithiol.
    O bryd rwy'n gweithio ar ddiwylliannau sefydliadol a sut y mae angen i ni nodi, mesur, rheoli a newid diwylliannau er mwyn sicrhau ein bod yn alinio'r diwylliant â strategaeth y sefydliad, felly mae'r adroddiad hwn yn amserol iawn.
    Yr angen i redeg y gwasanaeth gwybodaeth fel busnes ynddo'i hun ymhlyg yn yr adroddiad, ond yn un y gellid ei mynegi'n fwy, fel y crybwyllwyd Stephen Phillips. Mae hyn yn cynnwys ymchwilio a segmentu eich marchnad a datblygu cynnyrch neu wasanaethau sy'n diwallu anghenion gwahanol / newid y cwsmeriaid ' (yn hytrach na'ch canfyddiadau o'r hyn sydd ei angen arnynt), edrych ar yr amgylchedd allanol, gan gynnwys cystadleuwyr a cydweithredwyr, ac yn gwerthuso llwyddiant neu werth y 'busnes'.
    Gadewch i ni obeithio y gallwn ymateb i'r heriau a pharhau i gofleidio'r hwn yn y dyfodol calonogol i IPs.

    Tystion Dorabjee
    Ymgynghorydd Gwybodaeth http://www.sdis.co.uk

Sylwadau ar gau.

Newidiad diweddaraf i'r safle Tachwedd 14, 2019 @ 9:08 ar y; Mae'r content Hydref diweddaru diwethaf 8, 2014 @ 12:04 pm